• TFC橙色行动场景

    应用TFC橙色行动模拟沙盘的不同场景

  • 供应链实战工作坊

    结合供应链模拟沙盘来学习供应链通识、2天的精准培训课程、适合企业内部供应链基础培训和内赛

    (风石鼓励合作伙伴开发有自己特色的课程)

    面向对象

    希望快速理解供应链运营逻辑的企业(潜在)经理人

    • 企业内部不同职能部门的经理人或主管 (例如采购,计划,销售,生产运营、财务、物流、项目工程师,数据分析师等)。

    内容来源

    基础的供应链知识框架 + 实战模拟沙盘

    • 基础知识和概念:从国际运营管理协会(APICS)相关供应链培训课程中萃取
    • 模拟实战部分:采用荷兰Inchainge的橙汁游戏作为道具
    • 讲师实战案例: 本课程讲师Roger 就是《卓越供应链》一书的主译,是APICS的SCOR-P认证讲师,拥有超过20年的行业经验。尤其擅长供应链优化、供应链网络规划、供应链运营框架(SCOR)的实施和培训。也是“橙汁游戏”中国最资深的教练。

    培训收获

    学员必须在体验实操中学到知识

    • 首先,认知端到端供应链运作。理解供应链运营中诸多不良现象及其产生根源。例如“短板现象”,“牛鞭效应”,“救火员困境”,“曲棍球现象”等

    • 其次,学习供应链运营框架(SCOR)。例如:供应链战略、供应链定义、供应链绩效指标、供应链流程框架等含义。
    • 第三,实操供应链运营,学会解读企业财务报表和供应链运营报表。理解供应链管理中的一些基本管理逻辑,如:需求管理,库存管理,采购和供应商管理,物流管理和供应链计划的基本逻辑
    • 第四,体验供应链的协同和供应链决策流程。例如S&OP流程、补货流程、采购流程等
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